Check Up aziendale

• Verifica della situazione aziendale in atto
• Individuazione delle aree critiche da riorganizzare.
• Analisi di Bilancio
• Definizione delle risorse (umane, tecnologiche, strumentali) necessarie alla riorganizzazione e/o miglioramento

Piano direzionale

• Organigramma in bozza
• Procedure interne
• Verifica carichi di lavoro – tabella delle responsabilità
• Analisi del potenziale
• Selezione del personale
• Mansionari

Contabilità

• Verifica delle procedure contabili in essere
• Verifica ed integrazione del piano dei conti aziendale
• Integrazione delle procedure, sulla base del software installato e formazione di base
• Installazione software e relativa formazione

Controllo di gestione

• Suddivisione dell’azienda in centri di costo
• Definizione delle procedure di rettifica contabile necessarie ad attribuire i costi aziendali secondo il principio di competenza
• Budget annuale e periodico a preventivo e consuntivo, con evidenza delle differenze; Punto di pareggio
• Pianificazione finanziaria

Progetti di sviluppo personalizzati per Aziende con gestione di commessa, Aziende commerciali con gestione di magazzino e Aziende di produzione.